¿Rotación de personal?: Posible causa, la Ergonomía.

Una de las causas principales de la rotación de personal definitivamente es el tabulador de salario, pero lo que ignoramos es que aunado a lo anterior, la falta de ergonomía en la estación de trabajo, de manera inconsciente incentiva al trabajador a tomar la decisión de salir de la empresa.

Es común escuchar entre las líneas de producción comentarios del estilo: “No les importamos, solo les importan los números”, “¡Con este calor no se puede trabajar!”, “No me proporcionan las herramientas necesarias”, “Me presionan mucho, ando todo estresado”; éstos y otros comentarios se pueden deber a una falta de ergonomía en las operaciones, por eso es importante prestar atención a este tema y documentarnos de cómo podemos mejorar en este campo en las diferentes áreas de la empresa.

Ergonomía
Ergo = Trabajo
Nomos = Normas o leyes

Ergonomía = Normas para realizar el trabajo

La Ergonomía es el campo de estudio que diseña herramientas, equipo, métodos y medio ambiente; optimizando y adaptándolos a las capacidades y limitaciones del hombre.

Adaptación del ambiente a la naturaleza humana en términos:
Sociológicos
Técnicos
Psicológicos
Fisiológicos

3 Objetivos de la Ergonomía

  • Mejorar la calidad de vida del trabajador
  • Incrementar la productividad de la empresa
  • Mejorar la calidad de los productos y servicios

Costos de ignorar la Ergonomía

  • Menor productividad.
  • Tiempos muertos.
  • Mayor costos médicos.
  • Ausentismo.
  • Inconformidad y quejas.
  • Calidad de trabajo pobre.
  • Mayor probabilidad de accidentes y errores.
  • Mayor rotación.

Síntomas de problemas Ergonómicos

  • Quejas frecuentes del “cliente”
  • Errores frecuentes
  • Desperdicio de material
  • La rotación parece ser inaceptable
  • Quejas del operario
  • Ausentismo
  • Baja productividad
  • Accidentes
  • Problemas de calidad
  • Falta de entrenamiento
  • Descansos frecuentes
  • Asignación del operario condicionada a su edad, sexo, etc.

Como podrás darte cuenta es importante que tu empresa cuente con los indicadores de ausentismo, productividad, quejas, problemas de scrap, rechazos, accidentes, rotación, entrenamiento, niveles de riesgo psicológico, etc.; para poder reaccionar con anticipación y prevenir la rotación de personal.

Solverpro conoce dichas necesidades, por eso ha desarrollado diferentes aplicaciones en un entorno web, las cuales facilitan el registro de cada uno de estos eventos, facilitando así la generación automática de estos indicadores de manera semanal, mensual o anual.

Actualmente está por entrar la normatividad mexicana NOM-035-STPS, la cual es un reflejo de la importancia que tiene la prevención de los factores de riesgo psicosocial del trabajador, no solo para prevenir la rotación, sino para prevenir el desgaste emocional en exceso, lo cual si no se trata con la debida responsabilidad se puede llegar a la depresión y en casos extremos al suicidio.

Solverpro conociendo la importancia de reaccionar en tiempo y forma ha desarrollado una plataforma web que permite aplicar los cuestionarios de manera electrónica y generar con rapidez los resultados para tomar las acciones preventivas y correctivas puntualmente, para mayor información visita la página de ripsi

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